Ein leises Rauschen im Getriebe, eine kleine Ineffizienz hier, eine gewohnte Routine dort. Unternehmen funktionieren oft erstaunlich lange mit Strukturen, die eigentlich längst ins Archiv gehören. Man gewöhnt sich an Abläufe, die irgendwann wie Naturgesetze wirken, und spürt nur noch unterschwellig, dass Potenziale ungenutzt verpuffen. Wer zu tief im eigenen Alltag steckt, verliert den klaren Blick für die Ursachen und weiß nicht, an welchen Stellschrauben gedreht werden muss. Genau hier braucht es den unverstellten Blick von außen – unbelastet, ehrlich und radikal auf Verbesserung fokussiert. Ein guter Berater erkennt Muster, bevor sie zu Krisen werden, und bringt Impulse, die ein System von innen heraus wieder beweglich machen. Über genau diese Fähigkeit, Unternehmen zukunftsfähig zu machen, sprach Redaktionsleiter Georg Mahn in den TV-Studios von „Trude Kuh“ mit zwei erfahrenen Experten: Sascha Willoh, Geschäftsführer der AP Unternehmensberatung, und Johannes Norrenbrock von Norrenbrock Consulting.
Warum der Blick von außen heute wichtiger ist denn je
Die Herausforderungen für Unternehmen sind in den letzten Jahren rasant gestiegen. Johannes Norrenbrock bringt es auf den Punkt: Digitalisierung, künstliche Intelligenz, unsichere Marktumfelder und der allgegenwärtige Fachkräftemangel erzeugen einen enormen Druck. Unternehmerinnen und Unternehmer haben kaum noch Zeit, am eigenen Unternehmen zu arbeiten, weil das Tagesgeschäft alle Ressourcen bindet. Sascha Willoh ergänzt, dass der erste Schritt einer Beratung darin besteht, zuzuhören – und zwar nicht nur der Führungsebene. In anonymisierten Einzelinterviews oder Mitarbeiterbefragungen wird gezielt nach dem „Elefanten im Raum“ gefragt. Die Frage „Wenn du für einen Tag Chef wärst, was würdest du ändern?“ fördert oft die entscheidenden Wahrheiten zutage. Die Mitarbeiter an der Basis wissen meist genau, wo die Probleme liegen, trauen sich aber oft nicht, diese offen anzusprechen. Die Anonymität, die durch die Berater gewährleistet wird, schafft hier das nötige Vertrauen, um ehrliches Feedback zu sammeln und daraus konkrete Maßnahmen abzuleiten.
Typische Fallstricke im Mittelstand und die Kunst des Delegierens
Obwohl jede Beratung individuell ist, gibt es laut Johannes Norrenbrock wiederkehrende Muster. Ein Klassiker im deutschen Mittelstand ist der „Engpassfaktor Chef“. Viele Entscheidungen und Informationsflüsse sind auf eine einzige Person konzentriert, was Prozesse verlangsamt und die Entwicklung des Teams hemmt. Hinzu kommt, dass fast alle Unternehmen über zu viel Arbeit und zu wenig Personal klagen. Nach der Corona-Pandemie ist zudem die Wechselbereitschaft der Mitarbeiter gestiegen, was die Bindung von Fachkräften zu einer zentralen Aufgabe macht. Ein weiteres Problem ist die tief verwurzelte Überzeugung vieler Chefs, dass ohne sie nichts läuft. Diese Haltung mag kurzfristig für Geschwindigkeit sorgen, verhindert aber langfristig die Entwicklung von Vertrauen und Eigenverantwortung im Team. Mitarbeiter benötigen die Sicherheit, auch mal Fehler machen zu dürfen, während Führungskräfte lernen müssen, Aufgaben und Verantwortung abzugeben. Es ist ein Prozess des gegenseitigen Vertrauensaufbaus, der aktiv eingeübt werden muss. Die Berater agieren hier oft wie ein Personal Trainer, der nicht nur analysiert, sondern auch die nötige Verbindlichkeit einfordert, um vom Reden ins Handeln zu kommen.
Förderprogramme und die Zukunft der Arbeit aktiv gestalten
Ein weiterer wichtiger Aspekt der Unternehmensberatung ist die Unterstützung bei der Nutzung von Fördermitteln. Viele Unternehmer wissen gar nicht, dass es zahlreiche Fördertöpfe von Bund und EU gibt, die ungenutzt bleiben, weil die Anträge in kompliziertem „Förderdeutsch“ verfasst sind. Sascha Willoh und Johannes Norrenbrock helfen dabei, diese Hürden zu überwinden und passende Programme zu finden. Ein herausragendes Beispiel ist das INQA-Coaching, eine Initiative des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales. Dieses Programm fördert Beratungen für kleine und mittelständische Unternehmen mit bis zu 80 Prozent der Kosten und bietet einen klar strukturierten Rahmen, um Betriebe fit für die digitale Zukunft zu machen. Es geht darum, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln, Arbeitsabläufe zu optimieren und eine moderne Unternehmenskultur zu etablieren. Dabei wird auch der Umgang mit neuen Generationen am Arbeitsmarkt thematisiert. Die Arbeitsweise der 80er und 90er Jahre funktioniert heute nicht mehr. Junge Mitarbeiter bringen neue Kompetenzen, etwa im Umgang mit KI, mit, die für Unternehmen eine große Chance darstellen. Anstatt an alten Strukturen festzuhalten, gilt es, diese neuen Impulse zu nutzen und die Arbeitswelt so zu gestalten, dass sie für alle Generationen attraktiv und erfüllend ist.
Dein Weg ins Rampenlicht: Verein vorstellen oder Werbung schalten
Wir von „Trude Kuh“ sind begeistert von den Einblicken, die Sascha Willoh und Johannes Norrenbrock in die moderne Unternehmensberatung gegeben haben. Sie zeigen eindrucksvoll, wie der richtige Impuls von außen helfen kann, festgefahrene Strukturen aufzubrechen und Unternehmen für die Zukunft zu stärken. Das Gespräch hat verdeutlicht, dass es oft nicht an guten Ideen mangelt, sondern an der fokussierten Umsetzung und der Bereitschaft, neue Wege zu gehen. Wenn auch Du Teil eines Vereins oder einer Organisation bist und eine spannende Geschichte zu erzählen hast, dann melde Dich bei uns! Wir bieten Dir die Möglichkeit, Deinen Verein im Interview vorstellen zu können, direkt hier in unserem professionellen TV-Studio von „Trude Kuh“. Nutze unsere Plattform, um Deine Botschaft zu verbreiten und neue Mitglieder oder Unterstützer zu gewinnen. Aber nicht nur Vereine finden bei uns eine Bühne. Mit über 14,5 Millionen Kontakten im Monat ist „Trude Kuh“ auch der ideale Partner für Dein Unternehmen. Wenn Du nach effektiven Wegen suchst, Deine Marke, Deine Produkte oder Dienstleistungen einem breiten Publikum zu präsentieren, dann informiere Dich über unsere vielfältigen Werbemöglichkeiten für Unternehmen. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, um Deine Zielgruppe passgenau zu erreichen und Dein Geschäft voranzubringen. Werde Teil unserer wachsenden Community und profitiere von unserer Reichweite.
